一是精细化的人才配置。水上乐园投资经营的关键，不仅仅是要选好水上乐园的设备，在项目盈亏的影响因素中，高效精细的运作管理团队，才是较基本较重要的。所以吸纳人才，找到合适的管理人才，将经营细致化，这才是**水上乐园经营的关键。

二是精细化的市场分析。精细化的市场分析是水上乐园取得利润的重要手段。

三是精细化的操作规范。安全规范的操作关系到整个水上乐园的运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求，每个员工都应该遵守这种规范，从而使水上乐园的基础运营更加规范。  

四是精细化的安全管理。安全是水上乐园永恒不变的不容忽视的因素。水上乐园的意外伤害远远**陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤，管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害，体验是非常差的。因此要建立起水上乐园的安全管理体系，树立安全大于天的经营理念，要创新安全管理，在安全管理的手段上进行创新，使水上乐园的管理更加严格化规范化精细化。

五是精细化的水质管理。水上乐园的根本是水，水体的安全关系到水上乐园的运营，更关系到游客的身心健康。所以我们要提高水质，**水质安全。